黑格尔说，存在即为合理。

手表的出现是为了更方便地看时间，智能手表概念的出现则是科技公司为了将电视、电脑、音乐播放器等各个时代主流科技产品融入到这块无时无刻不被人关注的腕上手表上。

看似都是人类的需求，却造就了不一样的命运——手表在一战后开始被广泛使用，直至今日；智能手表直到苹果入局，才开始搅动市场，形成蝴蝶效应。

2014年9月10日，在苹果的秋季发布会上，库克头一次对外发布了Apple Watch，苹果将其定位于运动健康。

在距苹果正式发布Apple Watch三个月前，美国科技网站TechNewsWorld刊登题为《苹果将告诉消费者他们为何需要智能手表》评论性文章，这篇文章中引用美国咨询公司Yankee Group副总裁卡尔·霍维的观点称，“目前，消费者不想要现有的智能手表，导致智能手表销量不佳……，这样的新领域（智能手表）必须在出现需求前被定义。”

无论这样的观点是否是苹果的一次刻意营销，结果是：Apple Watch在2015年上市后仅9个月，出货量就达到了1160万；相较之下，2014年智能手表全年市场出货总量都不足700万。

随后几年里，Apple Watch更是长驱直入，甚至在2017年超过了传统表业大当家劳力士，成为全球销售额较高的手表。

到2019年，苹果智能手表Apple Watch的全年销量更是超过了所有瑞士手表品牌的出货总量（3100万/2100万），这让整个手表行业不由一震。

然而，苹果做Apple Watch的初衷是什么？

直到苹果CEO设计官Jonathan Ive在2018年接受《Hodinkee》采访时，才头一次以官方身份正面回答了这一问题：

做手表的主意是在乔布斯离世数月后才开始提上日程的……，在我看来，苹果一直在将科技变得更好用、推广到普通消费人群。

自头一支手表诞生以来，它其中一个主要应用就是去追踪、沟通和鼓励你去做三件事：「走动一下」、「运动一下」和「站起来一会儿」。

虽然如此，在Ive看来，Apple Watch并不是为了解决特定问题而设计，就像初代的智能手机研发并不只是为了解决通信问题一样。